煤矿述职报告怎么写？赵庄煤业_五问_模式值得借鉴

煤矿述职报告怎么写？赵庄煤业”五问”模式值得借鉴

煤矿述职报告的重要性

煤矿行业作为高危行业，述职报告不仅是职业划重点，更是安全责任的再确认。你看过那些套话连篇、应付了事的述职报告吗？这样的报告真的能推动职业改进吗？晋煤集团赵庄煤业创新推出的”五问”述职模式，为我们提供了很好的参考样本。

煤矿述职报告不是简单的走过场，而是检验领导干部履职情况的重要标尺。赵庄煤业通过”五问”形式，让党支部书记直面难题、自曝”软肋”，这种求真务实的态度值得点赞。你的单位还在用老一套的述职方式吗？

“五问”述职报告的核心内容

赵庄煤业的”五问”述职包含五个关键难题：我是谁，是干什么的？我承担什么样的责任？我干的怎么样？我还有几许差距？我应该怎么办？这些难题直指煤矿管理职业的核心。

在实际操作中，党支部书记们需要对照”5643″职业理念，认真反思职业中的不足。比如有支部书记就坦言：”‘六必谈六必访’没有完全落实”、”党员带头影响发挥不够”。这样具体到点的剖析，才能真正发现难题所在。你的述职报告也能这样直面难题吗？

怎样让煤矿述职报告真正落地

光说不练假把式，赵庄煤业为确保述职效果，采取了多项有效措施：制定评分标准、现场打分排名、建立整改台账。这些行为让述职从”走形式”变成了”动真格”。

特别值得一提的是，他们通过述职”考试”形式倒逼责任落实。党群部门负责人担任评委，现场打分排名，这种压力传导机制有效提升了述职质量。一位支部书记感慨道：”通过’五问’述职，不仅是对职业的拓展资料与反思，也是相互交流与借鉴的机会。”你们单位的述职报告也能达到这样的效果吗？

煤矿述职报告的启示

赵庄煤业的操作告诉我们，一份好的煤矿述职报告应该具备三个特点：难题导向、整改明确、成效可测。他们要求述职”讲成绩言简意赅、摆难题毫不回避、谈任务精准有效”，这三点值得所有煤矿企业借鉴。

目前已有5名基层党支部书记完成”五问”述职，党员干部作风明显转变。这充分证明，只要技巧得当，煤矿述职报告完全可以成为推动职业的有力抓手。你们准备好写出这样高质量的述职报告了吗？

煤矿述职报告不是终点，而是新的起点。赵庄煤业的”五问”模式为我们提供了很好的范例，期待更多煤矿企业能够创新述职方式，让每一份述职报告都成为推动安全生产、提升管理水平的有效工具。